Онлайн или телефонна консултация с Теодор Димокенчев, с продължителност 60 минути.
Можем да Ви помогнем с консултация по всякакви проблеми свързани с управлението на хора. Консултациите се провеждат по телефон или чрез видеоразговор.
След успешно плащане, ще се свържем с Вас по имейл, за да ни споделите конкретния проблем, който искате да разрешим и да уточним кога и как да се проведе консултацията.
Вижте някои примерни проблеми, с които можем да Ви помогнем:
- Как да стана мениджър?
- Как да управлявам проекти?
- Как да водя срещи ефективно?
- Как да провеждам съкращения в щата?
- Как да изградя добра екипна и корпоративна култура?
- Как да изградя добри взаимоотношения с подчинениете?
- Как да интервюирам и наемам ефективни професионалисти?
- Как да се освобождавам служители, които са неподходящи за екипа?
- Как да водя успешно съществуващ екип, който съм поел на ново работно място?
- Как да управлявам хората си, така че екипът ми да постига максимални резултати?
Белослава Димитрова –
Благодарение на Тео се изградих като професионалист не само в сферата си, но и като мениджър. Един от най-ценните съвети, които съм получила в процеса е да си максимално прозрачен не само в работата си, но и с хората около теб. Тео преценява с изключителна далновидност какъв човек си и умее без да налага мнение да ти помогне да намериш собствената си методика, разбира се подплатена с неговия многогодишен опит. Работата с него е от най-приятните в кариериета ми досега.
Петър Стоянов –
След заемането на позиция свързана с ръководенето на екип, осъзнах че повечето корпорации нямат ясни насоки и обучения, с които да подготвят своите нови мениджъри. За щастие, имах насреща Тео, който вече беше изградил система от ясни и конкретни модели на поведение, свързани с подобряването на резултатите на един екип, отстраняването на конфликти, ефективна комуникация и издигането на обещаващи кадри. Практиките, на които Teo разчита, са разбираеми, бързо приложими, достъпни за всеки и за кратко време донесоха видими подобрения в работата на екипа ми.